Nuova classe operativa a Torino

Il nostro nuovo consulente di Torino, Daniela Lovera, ha avviato una nuova classe che risulta essere subito molto di  successo !!
Guardate la statistica

I Tempi stanno cambaindo... tu sei pronto?

Hubbard College of Administration Milano

Via Giacomo Leopardi, 10  20123 Milano

Tel: 02.36520588 Fax: 02.36520609

promozione.milano@hubbardcollegeitalia.org

www.hubbardcollegeitalia.org

 

Presenta:

Seminario Gratuito

I tempi stanno cambiando... tu sei pronto?

Confusione a causa di incertezza dei mercati?

Quali sono i cardini da individuare per rafforzare la sopravvivenza delle nostre Aziende ed attività in questo periodo di crisi finanziaria?

 

Relatore: Franco Useri (Consulente Hubbard Management System)

Mercoledì 30 maggio 2012

Dalle ore 20.00 alle ore 22.30

Presso:

Hubbard College of Administration Milano

Via Giacomo Leopardi, 10 - 20123  Milano

Tel: 02.36520588 Fax: 02.36520609

Cell: 347.2263533 / 339.6866269

  

Per contatti informazioni e prenotazioni:

promozione.milano@hubbardcollegeitalia.org

© 2012. Hubbard College of Administration Modena. Tutti i diritti riservati. Per le citazioni di L. Ron Hubbard: © 1989, 2011, 2009. L. Ron Hubbard Library.                                                                               
L. RON HUBBARD è un marchio d’impresa e di servizio e viene usato in aderenza all’accordo di licenza. IA # 12050701ITL

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Seminario WISE a Milano: "Perché la Policy?"

WISE Italia

   

ecco il prossimo seminario WISE in calendario per martedì prossimo 29 maggio:

“PERCHÉ LA POLICY?”  

- Scopri perché ci sono persone che sono di grande successo

  anche se “non conoscono le policy”

- Qual è il denominatore comune di ogni espansione

          

A Milano presso il gruppo WISE di Milano in Piazza Lavater, 3

alle ore 20:30.

(Citofonare alla “Four Invest”)

Il seminario è aperto sia a soci WISE che non e l’ingresso è libero.

ML, Cristina – I/C Servizi per i Soci WISE Italia

Relatore: Massimo Clavenna – Conferenziere e Membro WISE di Milano

Per iscrizioni e informazioni contatta:

l'Ufficio di WISE: 02.36505170  - Cell: 328 9337194 (Cristina)

© 2012 WISE ITALIA. Tutti i diritti riservati. WISE e il simbolo della LEONESSA CON I CUCCIOLI sono marchi d'impresa, di servizio e di appartenenza collettiva di WISE e vengono usati con il suo permesso.

IA # 12052501ITL.

Seminario a Ghisalba 5 giugno: "Fiorisci e Prospera"

 

WISE Italia

il 5 giugno 2012, continuiamo con gli incontri WISE:

appuntamento a Ghisalba Mission alle 20.30 per seminario rivitalizzante:

“Fiorisci e Prospera”

 Come si fiorisce e prospera in un ambiente pieno di ostacoli ?

In che modo si può migliorare la capacità del gruppo ?

Quali sono i dati fondamentali di LRH da usare per far progredire la propria azienda ?

Partecipa al Seminario e scopri come rendere possibile la tua espansione.

Interamente basato sulle opere di L. Ron Hubbard .

Il seminario si terrà il 5 giugno 2011, alle ore 20.30,

ospitati presso la sala conferenze di Ghisalba Mission

Relatore: Alex Scarfò - Consulente WISE 

Contribuzione per l'ingresso & buffet:  20 euro

per iscrizioni e informazioni contatta:

I/C per i Seminari WISE a Ghisalba: Loredana Plebani Cell: 339.7353122

Dani Passoni Cell: 339.8740703 

l'Ufficio di WISE: 02.36505170  - Cell: 328.9337194

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IA # 12052601ITL.

Serata WISE a Verona!

WISE — World Institute of Scientology Enterprises - Unire tutte le organizzazioni ed i professionisti che usano la tecnologia di management di L. Ron Hubbard.

Se non ci stiamo espandendo abbastanza individualmente e dell’ambito del lavoro ci sarà un perché. Scopriamolo e poniamoci rimedio con la Admin Tech di L.R.H.!

                                                        

DA MARTEDÌ 29 MAGGIO: OGNI 2 SETTIMANE SERATA WISE

PER IL PUBBLICO DI VERONA.

SCOPO: AIUTARE IL CAMPO DI VERONA ORG AD ESPANDERSI PROMUOVENDO LA CONOSCENZA E L’USO DEGLI STRUMENTI BASE DELLA TECNOLOGIA AMMINISTRATIVA.

Ordine del giorno della prima serata:

·         Presentazione iniziativa.

·         Raccolta informazioni sulle necessità ed i desideri dei partecipanti.

·         Stima delle attività da portare avanti per aiutare il campo di Verona ad espandersi.

Partecipa anche tu, ti aspettiamo.

Organizzatori: Marco Militello (Socio WISE) e Roberto Pellegrini

20:30 CAPPELLA VERONA ORG. Ingresso gratuito.

© 2012 WISE ITALIA. Tutti i diritti riservati.

L. RON HUBBARD ed LRH sono marchi d’impresa e di servizio e vengono usati in aderenza all’accordo di licenza. WISE e il simbolo della LEONESSA CON I CUCCIOLI sono marchi d'impresa, di servizio e di appartenenza collettiva di WISE e vengono usati con il suo permesso. IA # 12052003ITL.

ORGANIZZAZIONE - Cosa vuol dire davvero? Ti sei mai chiesto: "Ma perché non fanno quello che dovrebbero?  Cosa c'è alla base della maggior parte degli inadempimenti  da parte del mio personale?" Quante volte ti sei fatto la domanda: "ma è possibile che non ci riesca... gliel'ho spiegato e rispiegato eppure...  non fa quanto abbiamo stabilito!" e sei quindi arrivato alla conclusione che un tuo collaboratore non è valido,  non ha voglia, è un incapace e un lavativo? Non mentire...  so che tante volte questa esclamazione ti è passata per la mente. E non faccio eccezione  nemmeno io che scrivo, che dovrei conoscere piuttosto bene alcuni dati! In realtà, però, solo un 10/20%  delle persone sono effettivamente così negative e menefreghiste. La maggior parte dei nostri collaboratori  sono invece volenterosi e desiderosi di fare qualcosa di utile e di fatto bene ma... a volte non riescono. Perché? Ebbene, esiste un punto veramente di base che viene troppe volte sottovalutato o completamente ignorato n ella formazione e nell'affiancamento di una persona. Parliamo di qualcosa che ha a che vedere con lo studio.  In che senso? Facciamo un esempio: diciamo che oggi assumo un nuovo addetto amministrativo che dovrà occuparsi  della gestione del credito. Diamo ovviamente per scontato che, siccome ha fatto le giuste scuole, siccome  è laureato con alti voti e teoricamente conosce il mestiere, sia perfettamente in grado di svolgerlo,  ed in effetti dovrebbe essere così. Eppure a volte non è così. Potremmo affrontare vari punti per  risolvere la questione, e certamente il fatto di volersi effettivamente prendere responsabilità del  ruolo che gli è stato affidato è il primo. Nessuno ottiene risultati su qualcosa quando non ha  deciso effettivamente di farlo e di prendersene cura. Ma oggi voglio andare ad esaminare un fattore che è ancora più alla base e fa sì che la persona possa  anche decidere di non prendersene responsabilità. Parliamo dell'oltrepassare, durante lo studio di una qualche materia, parole o concetti mal compresi. Questo fa cessare la comprensione del soggetto. Incredibile? Facciamo un esempio: una segretaria legge l'ordine: "porta i documenti a Mario e lasciagli anche i menabò. Dopo riportameli approvati così cominciamo a lavorare". Diciamo che la segretaria non è proprio una grafica e non sa che il menabò è uno schema di lavoro di un progetto grafico con le indicazioni di dove inserire immagini e come comporre i testi, e non si preoccupa di scoprire cosa sia. Leggendo l'ordine si ricorderà solo di portare i documenti a Mario e non resterà impresso nella sua mente il fatto di riportare il tutto con le decisione prese, così da poter cominciare a lavorare. Anzi, si sentirà intontita e irritata e dimenticherà di farlo! Perché? Perché quando una persona incontra una parola mal compresa smette di comprendere  ciò che segue o non ne diventa consapevole. È come se si creasse un "buco" nella sua testa subito dopo quelle parole! , un momento di vero e proprio vuoto. Fai la prova, leggi qualunque cosa e guarda cosa succede a ciò che viene riportato dopo una parola che  non ti è del tutto chiara... ricordi anche quando studiavi? Stessa cosa.. materie conosciute come il  formaggio gruviera, parti si e parti del tutto buie... Ora, esiste un tipo di mal comprensione specifica che addirittura blocca un ciclo d'azione. La si può  chiamare mal comprensione distruttiva, ed è la causa più comune di un prodotto inaccettabile o  dell'assenza di risultati da parte di un collaboratore. La persona, dopo questa parola, letteralmente  si blocca, non riesce più a studiare o a mettere in pratica i dati (e ricordati che nel nostro caso studiare  è anche la formazione che gli viene fatta), è ferma nel fare le azioni che dovrebbe fare e sembra  davvero non apprendere. Ora, cosa ancor più importante, non sempre questo tipo di parole sono  parole complesse. A volte sono termini piuttosto semplici che si pensava di conoscere ed invece non è così! Facciamo un esempio a livello manageriale. Si parla sempre di organizzazione e gestione.  Ma cosa vuol dire organizzazione? Prova a darne una definizione. Bene. Ora ti do anche quella giusta. L'organizzazione è un insieme di persone o gruppi che hanno responsabilità  specifiche e sono uniti da uno scopo o un lavoro. Ancor meglio un'organizzazione  è un insieme di terminali  e linee di comunicazione unite da uno scopo comune,  dove per terminale si intende persone,  punti o posizioni che possono ricevere,  ritrasmettere o inviare una comunicazione. Un uomo ma anche un ruolo –  una posizione, un lavoro – può essere un terminale. Avendo questa definizione e guardando la tua azienda di cosa ti rendi conto? Che probabilmente non  tutti hanno chiaro lo scopo per cui esiste. A volte lo si tiene riservato o addirittura non lo si ha più  tanto chiaro... uno dei punti principali che affrontiamo con l'imprenditore nel lavoro che facciamo è  proprio quello di formulare correttamente lo scopo – la mission – per cui l'azienda esiste e per cui è  di valore il fatto che si espanda. Molto probabilmente ti renderai anche conto che le persone non sono dei punti di ritrasmissione  all'interno dell'azienda ma dei punti in cui gli elementi che dovrebbero fluire in azienda si bloccano  o si impantanano. Facciamo un esempio per renderla più chiara: diciamo di avere un'azienda che si occupa di caldaie,  il loro lavoro è vendere e aggiustare caldaie. Arriva una chiamata e la segretaria, che dovrebbe  essere parzialmente formata su di un primo intervento telefonico, risponde al telefono e prende  le informazioni. Poi il tecnico, con i dati ricevuti, va dal cliente e pensa di fare un certo lavoro ma  si trova a doverne fare uno diverso da quello che si aspettava. Normale no? No! Ma cosa ha causato questo "piccolo inconveniente"? Uno flusso aziendale a livello di prodotto bloccato.  Il nostro tecnico dovrà tornare dal cliente, il lavoro non verrà portato immediatamente a buon fine e il  cliente non sarà assolutamente soddisfatto. Inoltre non si riesce a far fronte velocemente a tutte le  richieste perché tutti i tecnici sono sempre impegnati... eppure non guadagni a sufficienza. Cosa è successo? La signorina al telefono non ha preso la chiamata in modo corretto e così quel  flusso che doveva passare da lei come informazioni complete raccolte dal cliente e trasferite al  tecnico si è bloccato, tornato indietro, si deve rifare e si perde tempo... e soldi. Ma se non hai  chiara la definizione di organizzazione sei in grado di vedere semplicemente il motivo di questo  disservizio? O finisci col pensare che la signorina non ha voglia di lavorare, tu non sei un buon  manager, i clienti non si sanno spiegare bene al telefono (verissimo, ma è per quello che esisti)  e decidi di selezionare altri tecnici perché non riesci a fare tutto, o magari altre receptionist? Sistemando invece quel punto, con un po' di formazione corretta, il flusso tornerebbe a fluire,  i vostri tecnici farebbero subito il lavoro, i clienti sarebbero contenti e... beh, il resto lo sai! Troppo semplice? Forse, ma prova a fare una piccola analisi e vedrai che spesso sono proprio  le cose semplici a mancare...!!! Ti lascio con questo "facile esercizio"... Manuela Baccari responsabile marketing Basato sulle opere di L. Ron Hubbard ©  2012 Domino s.r.l. Tutti i diritti riservati.  Il successo del mese Dal workshop "CONSAPEVOLEZZA E STRUMENTI DEL MANAGEMENT" Mi è piaciuto molto il livello elevato di concetti espresso ad un livello estremamente semplice e pratico. Mi ha permesso di apprendere per ogni concetto il suo ambito di applicazione pratico e quindi  di percepire fin da subito il beneficio che trarrò dall'applicazione.  E di conseguenza ho recepito una grande spinta ad applicare... Daiana Iosa Iosa Carlo srl  La nostra Accademia di Management, gestita così da poter creare un percorso di  formazione personalizata per chiunque decida di iscriversi, vanta i seguenti titoli: "MODEL OF ADMIN KNOW HOW" (Modello di know how amministrativo) "LA COMUNICAZIONE VINCENTE NEGLI AFFARI" "COME GESTIRE IL LAVORO IN MODO EFFICACE" "I FONDAMENTI DELL'EXECUTIVE" "COME OTTENERE RISULTATI NEL LAVORO" "ALTI E BASSI NELLA VITA" "INTEGRITA' PERSONALE" Oltre ad istruzioni personalizzate dedicate a vari temi di gestione aziendale, come il marketing,  la pianificazione strategica, la pianificazione finanziaria, solo per nominarne alcune. Per maggiori informazioni sui corsi puoi consultare la pagina relativa alla nostra accademia  dove troverai una breve descrizione di ciascuno o puoi richiederci direttamente informazioni  inviano un'e-mail a info@dominonline.it Siamo a vostra disposizione!
DOMINO S.r.l. - Via degli Olmetti, 44/A - 00060 Formello (RM) - Tel. 06.90146677 - Fax 06.90400838 - info@dominonline.it

Workshop a Roma - Consapevolezza e Strumenti di Management

tel. 06 90146677 fax. 06 90400838 e-mail: info@dominonline.it Come fa un manager ad ottenere risultati dai suoi collaboratori? Quali sono gli "strumenti" che deve utilizzare? Una buona parte di imprenditori e manager sono abilissimi nell'avere idee ed immaginare strategie, nelle loro teste é spesso tutto molto semplice e chiaro, cominciano a condividere con i collaboratori e quegli obiettivi Ritardano Cambiano Sembrano irrealizzabili Diventano inverosimili Vengono abbandonati Perché? Vieni a scoprire quali sono i tuoi "strumenti" da manager per ottenere risultati da e con i tuoi uomini e realizzare le strategie di valore per la tua azienda! PARTECIPA MARTEDÍ 5 GIUGNO 2012 PRESSO LA DOMINO AL WORKSHOP "Consapevolezza e Strumenti di Management" Abbiamo creato per te un seminario semplice, pratico, ricco di esercitazioni che ti porterà a conoscere i tuoi ferri del mestiere per arrivare ad ottenere i prodotti corretti dalle persone che giornalmente gestisci. Inviando un'e-mail al seguente indirizzo: valentinam@dominonline.it Clicca qui per scaricare il programma inviando un fax allo 06 90 400 838 o chiamando il numero 06 90 14 66 77 www.dominonline.it l info@dominonline.it Via Degli Olmetti 44A 00060 FORMELLO (RM)

Rinnovato look pagina FB successi clienti

Abbiamo rinnovato la nostra pagina Facebook dei successi dei clienti che hanno partecipato alla nostra formazione. Vai a vederla al link www.facebook.com/successi.clienti

Seminario a Roma - Individua gli stop

tel. 06 90146677 fax. 06 90400838 e-mail:info@dominonline.it Sapevi che quasi tutti gli insuccessi di un'organizzazione possono essere fatti risalire a solo poche persone che remano contro l'azienda? Hai notato che se dici delle cose con alcuni funziona e con altri no? Dalla nostra esperienza pluriennale nel lavoro effettuato con tanti clienti, e dai sondaggi fatti presso imprenditori della PMI, piu' del 70% ha lamentato questa situazione. Conoscerla, identificarla e gestirla fa riprendere vigore all'azienda e alla sua redditivita', restituisce motivazione all'imprenditore e fa girar meglio le cose. Cogli quest'occasione per imparare qualcosa (di diverso!) a riguardo PARTECIPA AL SEMINARIO MERCOLEDI' 23 MAGGIO 2012 ALLE ORE 17.30 PRESSO LA DOMINO, IN VIA DEGLI OLMETTI 44A INT. B18 FORMELLO (RM) Il relatore, Fabio Lo Fria, imprenditore e consulente aziendale, rispondera' ad alcuni interrogativi che a volte rimangono irrisolti... con chiarezza e semplicita'! La partecipazione e' gratuita previa iscrizione (obbligatoria) attraverso le seguenti modalita': Inviando un'e-mail al seguente indirizzo: valentinam@dominonline.it inviando un fax allo 06 90 400 838 o chiamando il numero 06 90 14 66 77 www.dominonline.it l info@dominonline.it Via Degli Olmetti 44A 00060 FORMELLO (RM)

Nuova Pagina Facebook di Learning School

Abbiamo rinnovato la pagina Facebook di Learning School

Vai a vederla al link www.facebook.com/learningschool.it

Paura del Futuro

FUTURO e motivazione. Dove stiamo andando?
E SE FOSSE QUESTA LA TRAPPOLA? Da quanto tempo hai smesso di guardare veramente avanti e SOGNARE, si sognare i tuoi obiettivi,  lavorare e credere di poterli raggiungere? Da quanto tempo chiudi i tuoi sogni in un cassetto pensando che sono solo sogni... Da quanto tempo hai smesso di lavorare per costruire un futuro migliore per te ed i tuoi figli? NON PENSARE CHE SIA GIUSTO COSI O INEVITABILE, NON E' VERO! SE VUOI PUOI RIACCENDERE LA TUA VOGLIA, LA TUA MOTIVAZIONE,  LA TUA CAPACITA' DI DISEGNARE UN FUTURO CHE SIA DESIDERABILE, FATTIBILE E PIACEVOLE. Noi possiamo "aiutarti a riaccendere te", unico possibile creatore di quel futuro che, come prima cosa,  deve essere creto nella testa di tutti noi. PARTECIPA ALL'INCONTRO DI GIOVEDI 26 APRILE: MOTIVAZIONE E FUTURO IMPRENDITORIALE Non ti daremo "solo" motivazione ma anche un punto di vista totalmente nuovo con cui operare,  idee diverse e un confronto con la realtà di oggi, così "particolare".   SCARICA IL PROGRAMMA PER ISCRIVERTI AL SEMINARIO
DOMINO S.r.l. - Via degli Olmetti, 44/A - 00060 Formello (RM) Tel. 06.90146677 - Fax 06.90400838 - info@dominonline.it

Riunione del 1 maggio 2012

Abbiamo tenuto una riunione a Milano per dare inizio ad una grande espansione del mondo della consulenza WISE e degli Hubbard College

  

Meta

Un’economia in ripresa grazie all’impatto benefico della tecnologia amministrativa di L. Ron Hubbard

Scopo

Creare un grosso gruppo di Consulenti Senior e Junior, Venditori e HCA su tutto il territorio nazionale che vendono e consegnano  la tecnologia amministrativa di L. Ron Hubbard ad ordini di grandezza adeguati e ad una qualità standard, in grado di supportare concretamente il fiorire e prosperare  delle aziende clienti, dei loro manager e dei loro collaboratori.

Brevissimo drill

Sapete da quante persone è  composto oggi il mondo del lavoro in Italia?

·          Circa 25.000.000 di individui

Se 25.000 mila persone usassero la tech di LRH, sapete quanto rappresenterebbe in percentuale?

·          Lo 0,1 % (cioè 1 persona ogni mille)

·           “Solo” un 5% significherebbe 1.250.000 persone

L'idea è di“Inquinare” il mondo del lavoro con i dati di LRH,  con i basics dell’admin.

TR3 spietato !!!

Solo alcuni esempi:

•             Lo Scambio e i PFV
•             L’etica nel mondo del lavoro
•             Produzione e tenore di vita personale
•             Ricompense e penalizzazioni
•             L’importanza dell’Hatting
•        La gestione delle finanze

Prossimo appuntamento 9 giugno a Milano

potete trovare le foto della riunione a questo link https://picasaweb.google.com/workshops.marketing/Riunione1Maggio?authuser=0&feat=directlink